而O2O、渠道下沉、國際化等三大戰略，除了渠道下沉稍有實(shí)質(zhì)意義，能夠在二三線(xiàn)市場(chǎng)從天貓、淘寶手里搶占少量市場(chǎng)份額外，O2O和國際化更多的只是探索性質(zhì)。特別是O2O領(lǐng)域，其實(shí)東哥應該是還沒(méi)有完全想好怎么玩。
以前的京東是挑戰者，所以高調、激進(jìn)；而現在的京東在大力發(fā)展物流構建較高競爭壁壘的同時(shí)，也讓其越來(lái)越重，更多的時(shí)候已經(jīng)成為一個(gè)被挑戰者，京東現在的風(fēng)格就如劉強東的微博說(shuō)明：“低調、低調、再低調！”
其次，京東的金融方面的動(dòng)作，斗爺認為不會(huì )太激進(jìn)。2014年京東在金融方面的業(yè)務(wù)主要還是針對供應商的京東小貸，大家都知道，京東結款期非常長(cháng)，嚴重壓榨了供應商的現金流，故大多數供應商對京東小貸的需求還挺大。而面向普通用戶(hù)，在2014年最多就是結合京東剛剛拿到的虛擬運營(yíng)商牌照做一些比如“0元購機”此類(lèi)的活動(dòng)，不會(huì )有太大突破。雖然京東表示未來(lái)不排除會(huì )推出類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品，但是不會(huì )作為主要戰略產(chǎn)品，且余額寶造成的羊頭效應以及支付寶本身沉淀的資金決定了在類(lèi)余額寶產(chǎn)品領(lǐng)域
，支付寶肯定暫時(shí)難覓對手?？傊?，京東在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的保守注定會(huì )被BAT遠遠甩在身后。為什么會(huì )是中國聯(lián)通？而不是中國移動(dòng)或中國電信。首先，運營(yíng)商去電信化、轉型互聯(lián)網(wǎng)一定需要種植互聯(lián)網(wǎng)基因，而相比合資并購或孵化等資本方式，與OTT開(kāi)展廣泛而深度的業(yè)務(wù)合作，這種方式更加快捷而務(wù)實(shí)，見(jiàn)效也更快。
隨著(zhù)中國聯(lián)通與騰訊合作的創(chuàng )新產(chǎn)品“微信沃卡”
在騰訊旗下電商平臺易迅網(wǎng)開(kāi)始接受預訂，此前引發(fā)熱議的“運營(yíng)商與OTT關(guān)系破冰”一事基本塵埃落定。這次破天荒的合作除了為消費者提供了超值的服務(wù)，更是通信業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的一件大事，因為這標志著(zhù)運營(yíng)商與OTT雙方不再糾結于過(guò)往的爭端，而是以面向未來(lái)的開(kāi)放心態(tài)尋求共贏(yíng)發(fā)展。
據了解，此次“微信沃卡”是微信與廣東聯(lián)通沃合作推出的產(chǎn)品，將先在廣東進(jìn)行試點(diǎn)。在對“微信沃卡”的簡(jiǎn)單介紹中，除了肯定微信沃是
青海做網(wǎng)站“一張電話(huà)卡”以外，還透露“微信沃”用戶(hù)可獲得“更多微信功能、更多流量?jì)?yōu)惠、無(wú)限靚號”等。該卡將于8月8日在易迅平臺正式發(fā)售。不過(guò)，Palm已多年沒(méi)有推出過(guò)新產(chǎn)品，最后一次推出的Palm Pixi還是在2009年，所以其品牌影響力是否還會(huì )有當初的強烈效應顯然是個(gè)未知數。
而騰訊科技從TCL通訊內部人士了解到，與現有TCL在海外定位中低端的阿爾卡特品牌不同，TCL希望借助Palm開(kāi)辟的是海外的高端市場(chǎng)，會(huì )從美國市場(chǎng)開(kāi)始。
據了解，在海外市場(chǎng)，TCL的阿爾卡特品牌已征戰多年，但多以運營(yíng)商定制的中低端機器為主，美國市場(chǎng)亦是如此。這是一篇遲到的文章，關(guān)于告別，關(guān)于不舍，關(guān)于期待，還有我85℃的青春、夢(mèng)想與愛(ài)。
2006年，我從北郵畢業(yè)，正式走出大學(xué)校園踏入社會(huì )。如果不算之前在航天二院短暫的從業(yè)經(jīng)歷，我第一份真正意義上的工作就是加入中
國移動(dòng)。
那一年，通信運營(yíng)商正處于高速發(fā)展的黃金時(shí)期，中國移動(dòng)的迅猛態(tài)勢形象地被媒體稱(chēng)為“大象快跑”；他表示，像微信這樣的即時(shí)通訊工具會(huì )成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的端口，現在是大勢所趨，未來(lái)就是利益輸送端口。其他互聯(lián)網(wǎng)公司顯然感想傳染到壓力，不希望騰訊壟斷，所以才會(huì )爭相涌入這個(gè)市場(chǎng)。
易信負責人表示，微信是現在所有手機軟件里用戶(hù)黏度最高、活躍度最高的產(chǎn)品。而且對微信的野心并不僅僅限于即時(shí)通訊工具，它已經(jīng)把游戲、支付、電商等業(yè)務(wù)導入，這也讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到微信的想象空間。
易信、來(lái)往有可能反超微信嗎？易信負責人表示，在一線(xiàn)城市，可能很少會(huì )有用戶(hù)為幾百兆流量搬家，但在二三線(xiàn)城市，用戶(hù)對價(jià)格非常敏感，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，得運營(yíng)商者得天下，易信有網(wǎng)易和電信的雙重支持，在服務(wù)上絕對勝出微信。此次活動(dòng)將是皮查伊自去年擔任谷歌首席執行官以來(lái)第二次在印度出席媒體活動(dòng)。去年12月，皮查伊到訪(fǎng)印度，分享了谷歌公司針對火車(chē)站的免費Wi-Fi項目，并交流了他的谷歌之旅。上周，谷歌流傳鼓吹，印度如今已有100座火車(chē)站安裝了免費Wi-Fi網(wǎng)絡(luò )。
12月28日，谷歌首席執行官桑達爾皮查伊(Sundar Pichai)計劃于下周在印度舉行一次特殊的媒體活動(dòng)。屆時(shí)，皮查伊將探討云和企業(yè)服務(wù)等相關(guān)的事宜，并向印度企業(yè)展示專(zhuān)門(mén)針對他們的最新云和企業(yè)功能。
一些報道稱(chēng)，谷歌已經(jīng)向印度當地的新聞機構發(fā)送了媒體邀請函。谷歌在該邀請函中寫(xiě)道，“在谷歌，我們很高興與企業(yè)合作，以幫助他們通過(guò)強大的數字力量來(lái)實(shí)現業(yè)務(wù)高速增長(cháng)?！睋晃粌炔咳耸客嘎?，谷歌屆時(shí)還可能會(huì )分享該公司的消費者服務(wù)相關(guān)的一些最新詳情。在阻止《禁止網(wǎng)絡(luò )盜版法案》（SOPA）的運動(dòng)中，施瓦茨發(fā)揮了關(guān)鍵作用。該法案希望打擊互聯(lián)網(wǎng)盜版行為，但批評
人士指出，它會(huì )導致美國政府隨意關(guān)閉涉嫌侵權的網(wǎng)站，并給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商帶來(lái)無(wú)法承受的壓力。
2009年，為了更有效地推動(dòng)社會(huì )活動(dòng)，施瓦
茨成立了“漸進(jìn)式改變運動(dòng)委員會(huì )”，并在該委員會(huì )發(fā)起了自己的第一次社會(huì )活動(dòng)，向馬薩諸塞州議員提交了數千人簽名的“向肯尼迪致敬”請愿書(shū)，呼吁他們尊重前參議員泰德肯迪尼（Ted Kennedy）的遺愿，由一位參議員牽頭投票支持醫療改革。
施瓦茨還是一名積極的互聯(lián)網(wǎng)運動(dòng)人士。2008年，施瓦茨創(chuàng )立了Watchdog.net網(wǎng)站，收集和呈現政客們的有關(guān)數據。同年，他撰寫(xiě)了廣為流傳的《開(kāi)放訪(fǎng)問(wèn)游擊隊宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）?！ 《诋斍盎馃岬囊苿?dòng)直播領(lǐng)域，體育賽事也迎來(lái)了直播風(fēng)口，體育移動(dòng)直播正在成為大型賽事的香餑餑。而在體育賽事布局的背后，則是巨頭們搶奪優(yōu)質(zhì)IP資源的布局。
互聯(lián)網(wǎng)體育健身方面，目前這個(gè)領(lǐng)域是涌入創(chuàng )業(yè)者最多的，大多數的體育運動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)平臺都是集中在運動(dòng)健身方面，諸如咕咚運動(dòng)、keep、樂(lè )動(dòng)力、悅跑圈等。
二、體育健康領(lǐng)域，創(chuàng )業(yè)者們爭先恐后，巨頭們也虎視眈眈昨天，記者從市城管局獲悉，前段時(shí)間，“餓了么”和“51用車(chē)”因散發(fā)帶有二維碼的小廣告，被城管部門(mén)分別罰款，前者兩次共被罰5萬(wàn)元，后者被罰2萬(wàn)元。另?yè)私?，今年以?lái)，已經(jīng)有近兩萬(wàn)個(gè)非法小廣告號碼被停機。
昨天，市城管局聯(lián)合市公安局網(wǎng)安總隊，召開(kāi)電商企業(yè)宣傳營(yíng)銷(xiāo)宣誡會(huì )。據市城管局執法總隊相關(guān)負責人介紹，電商企業(yè)類(lèi)的非法小廣告，一般宣傳的都是電商企業(yè)或該企業(yè)的客戶(hù)端應用軟件，廣告上看不到企業(yè)的電話(huà)聯(lián)系方式，只有一個(gè)二維碼。
城管部門(mén)發(fā)現，
此類(lèi)小廣告多集中在人流密集區域、繁華地段，如CBD、中關(guān)村以及一些高端公寓，往往在午休期間或節假日散發(fā)?！袄凇?20首“毒歌”，必將有效凈化網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )環(huán)境。但打蛇要打七寸，“拉黑”之外更需懲戒。一方面，讓現有的法律法規“帶電”，對“毒”音樂(lè )的違規發(fā)布者要實(shí)施高額罰款，依法加大懲罰力度，對監管不力、縱容傳播的單位以及傳播媒介要提高違規成本，對違法者應追究法律責任。另一方面，“滌污”還要“揚清”，對廣大網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )人要加強宣傳，提高認識，鼓勵創(chuàng )作積極健康向上的音樂(lè )作品。
法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。網(wǎng)絡(luò )不是世外桃源，也不應是灰色空間，建立綠色網(wǎng)絡(luò )空間需要你我共同努力，需要有法可依，更需執法必嚴。
值得注意的是，不僅僅是網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )，還有網(wǎng)絡(luò )微電影、網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)等等，一些作品或多或少都含有負面、色情的內容，傳播者肆意妄為，將一些糟粕隨意扔進(jìn)網(wǎng)絡(luò )，讓穿著(zhù)藝術(shù)外衣的“精神垃圾”不斷擴散，玷污社會(huì )風(fēng)氣。報告所用數據主要采集于愛(ài)卡汽車(chē)網(wǎng)和太平洋汽車(chē)網(wǎng)。其中未匹配上登記信息的企業(yè)53.4%信息來(lái)源于愛(ài)卡汽車(chē)網(wǎng)（共691家），近四本錢(qián)原于太平洋汽車(chē)網(wǎng)（共491家），其他合計占比不足一成。
汽車(chē)相關(guān)廣告投訴案件中，24.06%利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行虛假宣傳，投訴的主要問(wèn)題主要為：實(shí)際配置和性能與網(wǎng)絡(luò )宣傳不符（占31.0%），宣傳促銷(xiāo)方式與實(shí)際不符（占28.6%），利用微信等方式幫助宣傳，商家不兌現承諾（占19.0%），二手車(chē)已行駛里程或過(guò)戶(hù)等信息與網(wǎng)絡(luò )宣傳不符（占9.5%）。
互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)廣告投訴情況到了互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，雅虎作為當時(shí)全世界最大的網(wǎng)絡(luò )媒體，有著(zhù)最多的展現廣告收入公司，如果讓它搞制播分離，走互聯(lián)網(wǎng)2.0的道路，無(wú)異于壯士斷腕，誰(shuí)在CEO的任上都不會(huì )去做這個(gè)決定。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，梅耶爾是想引導雅虎轉型，但陸奇等工程精英悉數離去，這時(shí)已經(jīng)是巧婦難為無(wú)米之炊了。當我們回顧一段歷史時(shí)經(jīng)常發(fā)現，若將自己放到當時(shí)的歷史環(huán)境中，就能理解當時(shí)的人所做的那些事后看似錯誤的決定，其實(shí)美滿(mǎn)是不得已，換了我們也會(huì )這樣做的，這似乎就是歷史的必然性。
技術(shù)總是要不斷往前進(jìn)的，任何人和公司都不可能靠守著(zhù)一種技術(shù)而永遠立于不敗之地，站在浪潮之巔，遠比固守現有的地盤(pán)更重要。以雅虎所代表的互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代早已過(guò)去，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也已漸近頂點(diǎn)，大家不禁會(huì )問(wèn)接下來(lái)的浪潮是會(huì )什么？
我們人類(lèi)正在進(jìn)入一個(gè)全面連接的時(shí)代和超級智能的時(shí)代。從雅虎時(shí)代那種機器和機器的聯(lián)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)1.0），到今天人和人的聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)），再到今后萬(wàn)物之間的聯(lián)網(wǎng)（IoT），我們越來(lái)越發(fā)現連接比擁有更重要。我們今天常說(shuō)的O2O，共享經(jīng)濟，就是以此為前提的。Google和Facebook，不擁有若干幾何幾許幾多內容，卻能成為最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，淘寶不擁有商品和物流，卻能成為全世界最大的商場(chǎng)，滴滴和Uber不擁有一輛汽車(chē)，卻是世界上最大的出租公司，它們所具有的共同特點(diǎn)就是連接，既包括人與人的連接，也包括人與物，以及在未來(lái)物與物的連接。中國科技公司對印度市場(chǎng)的布局
西寧收集公司哪家好，從硬件到軟件、營(yíng)銷(xiāo)多箭齊發(fā)，全商業(yè)生態(tài)滲透，力度空前。印度板球聯(lián)賽球員的球衣上印有vivo手機標志；電視節目可看到由印度本土明星代言的OPPO、聯(lián)想手機廣告；茄子快傳、阿里移動(dòng)UC、獵豹移動(dòng)、APUS等工具軟件在印度斬獲了海量用戶(hù)；在數字營(yíng)銷(xiāo)方面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也在印度攻城略地。
中國科技公司高度重視印度市場(chǎng)，原因在于：印度是一個(gè)增長(cháng)中的市場(chǎng)，擁有12.7億人口，其中50%年齡在25歲以下；中國企業(yè)具備生產(chǎn)規模與專(zhuān)業(yè)能力；印度遍地所政府對吸
引中資尤為熱心；印度是中國公司進(jìn)入中東和非洲市場(chǎng)的跳板。中國公司投資印度的熱度在持續上升。小米公司將聯(lián)合富士康在印度再建兩座制造工廠(chǎng)。加上去年8月已經(jīng)建成的工廠(chǎng)，小米很快將在印度擁有三家富士康專(zhuān)屬工廠(chǎng)。上半年小米在印度占據3.43%市場(chǎng)份額，這和三星的36%、印度本土手機公司Micromax的11%、聯(lián)想的8%相比相差甚遠。高度依賴(lài)中國市場(chǎng)的小米顯然將印度視為希望的田野?！ ?br> 如何將數據重組利用來(lái)獲得收入
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)一種產(chǎn)品業(yè)務(wù)高效獲取、甚至壟斷一種數據，從中獲利。如果公司模式可以同樣獲取另一種數據，則商業(yè)價(jià)值更大?！ 『玫膹V告語(yǔ)就是品牌的眼睛，對于人們理解品牌內涵，建立品牌忠誠都有不同尋常的意義。
它是品牌、產(chǎn)品策略的一種特定的表達方式，也是一種文字的創(chuàng )意工作。
寫(xiě)出優(yōu)秀的、有效的廣告語(yǔ)，并不容易。所以，一些品牌干脆不使用廣告語(yǔ)，也有一些品牌胡亂地弄些假大空的廣告語(yǔ)濫竽充數且掩耳盜鈴。到底該如何看待人們對廣告語(yǔ)存在的必要性、以及廣告語(yǔ)使用的生命周期問(wèn)題?
廣告語(yǔ)，又稱(chēng)品牌傳播語(yǔ)，就是用一句話(huà)來(lái)描述產(chǎn)品性能或品牌主張，吸引觀(guān)眾心神，深化品牌形象。
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