但是，于國富解釋說(shuō)，由于聲譽(yù)和商業(yè)機會(huì )上的損失往往無(wú)法拿證據來(lái)衡量，很多軟件聲稱(chēng)自己是免費的，此類(lèi)案件的賠償判賠額度并不高?！?br>據悉，早在2010年，德國柏林就舉行過(guò)數千人參加的爭取數據隱私的游行。2012年，奧巴馬政府公布了隱私人權法案，號召公司在使用私人信息時(shí)將更多的控制權交給用戶(hù)。歐盟也提出了一項關(guān)于“被遺忘的權力”的法案，消費者有權要求公司清除他們的個(gè)人數據。但這些法案真正要落到實(shí)處還需要很長(cháng)的時(shí)間。
除了立法滯后，缺少可操作性的賠償性懲罰機制也使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)屢屢拿用戶(hù)隱私安全當兒戲。于國富說(shuō)，360公司竊取用戶(hù)隱私一類(lèi)的案件一般歸類(lèi)到知識產(chǎn)權案中，在知識產(chǎn)權案件之中，被侵害人的損失、侵權人的非法所得以及法官的酌定賠償是目前最主要的判定依據。實(shí)現新業(yè)務(wù)增長(cháng)目標。按照IBM的計劃，公司新業(yè)務(wù)在2018年的營(yíng)收將占到總營(yíng)收的40%。IBM的一些新方案已經(jīng)展示出了成功的跡象，特別是移動(dòng)、安全和分析業(yè)務(wù)。IBM需要依賴(lài)于新業(yè)務(wù)的成長(cháng)，來(lái)抵御其它業(yè)務(wù)下滑給公司業(yè)績(jì)構成的影響。
銷(xiāo)售出更多的軟件，讓軟件業(yè)務(wù)所占整體營(yíng)收的比例進(jìn)一步加大。這是因為軟件業(yè)務(wù)要比IBM的服務(wù)、硬件業(yè)務(wù)的利潤率更高。沒(méi)有人預計像IBM這種規模的企業(yè)營(yíng)收會(huì )迅速增長(cháng)，因此高利
潤率業(yè)務(wù)對這家公司而言非常重要。
實(shí)現穩定并最終恢復營(yíng)收增長(cháng)。業(yè)內人士認為，如果IBM營(yíng)收的有機增長(cháng)幅度能夠達到2%至3%，華爾街就會(huì )感到高興?！ ∫皇且驗樾氯辶驾积R，大部分企業(yè)不具有這樣的成長(cháng)基礎;二是一些優(yōu)質(zhì)的頭部企業(yè)開(kāi)始想要“逃離新三板”，它們或通過(guò)IPO的形式，或通過(guò)與上市公司并購重組，正在慢慢向主板靠近。
主板影視公司“風(fēng)云變化”：新人上位 今年上半年影視上市公司格局變換的速度之快讓人驚訝：與2015年上半年或者2015年全年相比，從扣非凈利潤前3甲到前十名企業(yè)都發(fā)生著(zhù)天翻地覆的變化。這個(gè)春節，你收到的短信祝福是不是越來(lái)越少，幾乎快絕跡，這與去年春節短信剛開(kāi)始下滑的景象又顯得更加蕭條。
官方總是喜歡把短信的下滑解釋為微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用的替代，媒體也很喜歡這個(gè)理由。無(wú)他，一個(gè)是懶政不愿意找到問(wèn)題解決問(wèn)題，一個(gè)是看熱鬧的不怕事兒大，挑逗互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商與運營(yíng)商的仇恨總是能吸引部分注意力。
短信的確頻臨死亡，但絕非死于微西寧收集公司信悖論四：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是生態(tài)戰略是不是生態(tài)必須依賴(lài)“互聯(lián)網(wǎng)+”呢?并不見(jiàn)的。因為生態(tài)這個(gè)概念是從大自然中拿過(guò)來(lái)的，大自然中無(wú)論是叢林生態(tài)、湖泊生態(tài)、草原生態(tài)還是森林生態(tài)，所有生態(tài)都是不用互聯(lián)網(wǎng)的，因此傳統企業(yè)也有自己的生態(tài)。類(lèi)比自然生態(tài)，自然生態(tài)的主要構成反映在食物鏈上，企業(yè)生態(tài)則反映在供應鏈上，更多的則體現在不同企業(yè)之間共同的價(jià)值鏈上?？梢哉f(shuō)，跟O2O一樣，生態(tài)戰略也是“互聯(lián)網(wǎng)+”落地的一個(gè)實(shí)現路徑，但是如某些企業(yè)直接把生態(tài)解讀為“互聯(lián)網(wǎng)+”則比較牽強。
從當前各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)來(lái)看，能做的生態(tài)的不只有互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)要做的生態(tài)基本都離不開(kāi)傳統生產(chǎn)制造業(yè)。有投資人說(shuō)過(guò)，工具型公司值十億，平臺型公司值百億，生態(tài)型公司值千億
青海做網(wǎng)站。從此以后，生態(tài)是當前所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都愿意為自己的貼的標簽。投資機構眼中的生態(tài)是從行業(yè)發(fā)展趨勢以及市場(chǎng)的角度來(lái)看的，更多的是站在資本層面上說(shuō)的。事實(shí)上，并不是所有公司都適合做生態(tài)，也不是所有公司能做的了生態(tài)的。
對于大部分企業(yè)而言，在發(fā)展的初步要做的是站隊，即加入某個(gè)生態(tài)，只要在生態(tài)之中才能更了解生態(tài)，也能在具體運作中企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢。當你做到足夠好的時(shí)候，還可以從所在的生態(tài)中建立自己的生態(tài)?！ 〉谝粋€(gè)問(wèn)題是：Why now?
機遇都是在大勢的變化下產(chǎn)生，透徹了解機遇產(chǎn)生的原因和背景，才知道到底什么地方不一樣了，才能有針對性的去決策、去行動(dòng)、去把握機遇。
為什么2010年要 all in 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?為什么2014年會(huì )有這么多人出來(lái)做O2O?為什么生鮮電商過(guò)去十年不斷地有人進(jìn)入、有人陣亡、再有人進(jìn)入?為什么二手車(chē)市場(chǎng)說(shuō)了十多年，今年又開(kāi)始激烈廝殺?同一本電子書(shū)，當用戶(hù)在A(yíng)商城購買(mǎi)后，用戶(hù)所獲的應該是整本書(shū)的閱讀權利而不是“在A(yíng)商城閱讀整本書(shū)的權利”。因此，當我發(fā)現A商城的客戶(hù)端只能在A(yíng)ndroid上運行而我最近更換了iPhone的時(shí)候，我應該能夠免費的在B商城中下載同一本書(shū)。
針對互聯(lián)網(wǎng)版權內容，應該在通過(guò)DRM保護的基礎上建立一套互通互信的擁有權流轉機制。當用戶(hù)在A(yíng)商城購買(mǎi)后，用戶(hù)可以將這一購買(mǎi)記錄流轉到B商城，亦或是在用戶(hù)不再需要的時(shí)候，流轉給其他用戶(hù)。
如同我購買(mǎi)了CD和DVD，我就有權利將這些CD上的音樂(lè )或DVD上的電影拷貝到我的移動(dòng)便攜終端上觀(guān)賞，只要保證是用戶(hù)自用那么這一切都是合法的（中國現行法律）。他們整天罵人裝逼，比如在知乎，你看不慣他人無(wú)私奉獻，那你上問(wèn)答網(wǎng)站的目的究竟是什麼呢？
要沒(méi)有網(wǎng)路，我就只剩那本薄薄的爛電話(huà)本了。
「知乎，我它媽最看不慣長(cháng)回答了，操。寫(xiě)那麼長(cháng)，裝啥逼呀？」可是，對我們這些活過(guò)網(wǎng)路前時(shí)代的人，「網(wǎng)路是封閉？還是開(kāi)放？」，這是偽命題。
赫暢再次感謝所有關(guān)注黃太吉的朋友，感謝四年與我們風(fēng)雨同舟的投資人，合作伙伴，行業(yè)同仁。
黃太吉不會(huì )死，因為她被這個(gè)時(shí)代創(chuàng )造，更因為她屬于這個(gè)時(shí)代。
提案要點(diǎn)：《全面提高信息化水平推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合》，采取政策措施支持實(shí)施寬帶戰略，加快“三網(wǎng)融合”；節能減排，合理規劃集中建設大型數據中心，通過(guò)云計算平臺提供安全、可靠、可拓展的信息技術(shù)設施；采取激勵措施鼓勵信息產(chǎn)品創(chuàng )新和創(chuàng )優(yōu)秀品牌；加快制定和完善物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的總體規劃和相關(guān)技術(shù)標準。
6、全國政協(xié)委員、中國移動(dòng)董事長(cháng)王建宙私有化至于風(fēng)險融資方面，最大的新聞來(lái)自于中國和印度的“獨角獸”創(chuàng )
業(yè)企業(yè)，它們的估值超過(guò)10億美元，這些企業(yè)不斷籌集巨額資本。2015年全球共有“獨角獸”130家，中國占了18家，比2014年的11家增加了7家。排名最靠前的是小米、滴滴快的、陸金所和大疆創(chuàng )新，印度電子商務(wù)網(wǎng)站Flipkart也上了榜。
由于流行趨勢無(wú)法繼續，“獨角獸”融資出現了下滑。具體來(lái)說(shuō)，“獨角獸”企業(yè)在融資時(shí)的企業(yè)估值比之前大為下降，它們無(wú)法盈利。對于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)生存是一個(gè)問(wèn)題。
入口：點(diǎn)擊搜索
功能：頁(yè)面名稱(chēng)：搜索列表頁(yè)為什么呢？首先，“90后”們此時(shí)均處于即將走出大學(xué)校園、剛剛走上工作崗位或是工作尚在起步階段，作為職場(chǎng)新人和暫時(shí)性低收入人群，收入自然跟不上消費，剛到手的工資還沒(méi)有焐熱，錢(qián)包就見(jiàn)底了。數據顯示，工作經(jīng)驗三年以?xún)鹊穆殘?chǎng)新人占比近五成，高達49%。
2017年，最小的“90后”恰滿(mǎn)18歲，而最老的“90后”也才27歲。這個(gè)從出生就話(huà)題不斷，此時(shí)正游蕩在成年與成熟之間的“多事一族”，如今又被貼上了新的標簽——“最?lèi)?ài)借錢(qián)”。2月10日，國內第一家互聯(lián)網(wǎng)貸款搜索平臺借點(diǎn)錢(qián)APP發(fā)布《2016年互聯(lián)網(wǎng)借款用戶(hù)畫(huà)像》，共從8個(gè)維度分解借款需求巨大的人群，條條直指“90后”。
具體來(lái)看，在此次受調查的800萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)借款用戶(hù)中，20-29歲的“90后”用戶(hù)占總人數的65%，而排名第二的30-39歲的“80后”則只占24%。超前消費的理念讓“90后”們釋放洪荒之力，笑傲所有年齡段?！ ∽詮娜ツ暌詠?lái)，新三板迎來(lái)了大擴容，由于掛牌門(mén)檻偏低，部分企業(yè)雖然已經(jīng)掛牌，但規范意識較差，不能適應后續的監管規則，這種嚴格化的信息披露要求和高壓式的監管甚至成為了這些企業(yè)的負擔，對于部分企業(yè)而言與其在新三板“站樁”耗費資源不如主動(dòng)退出，因此我們預計未來(lái)新三板企業(yè)退市將實(shí)現市場(chǎng)化，這是解決掛牌企業(yè)質(zhì)量參差不齊、保證新三板健康發(fā)展的有效手段。而退市的常態(tài)化還需要政策層面的配合，在四季度股轉系統已制定出臺掛牌公司終止掛牌的實(shí)施細則，建立常態(tài)化退出機制，實(shí)現市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，提高掛牌公司整體質(zhì)量。
退市制度的推出是新三板完善制度建設的重要環(huán)節，退市制度市場(chǎng)化和常態(tài)化是大勢所趨。市場(chǎng)化，就是企業(yè)自主決定，主動(dòng)退出。包括被并購整合，或因IPO摘牌，或企業(yè)認為的其它不適合繼續掛牌的原因，而選擇主動(dòng)摘牌。常態(tài)化就是將沒(méi)有持續經(jīng)營(yíng)能力或違法違規的企業(yè)清退出市場(chǎng)。
我們曾在2016年中期投資策略報告中，對退市制度的落地抱有較高的預期。事實(shí)上，退市制度已成為了2016下半年出臺的最具有影響力的新政。監管部門(mén)選擇在上市公司接近一萬(wàn)家規模的時(shí)候出臺退市制度，有合理控制掛牌總體數量的意義在里面，時(shí)機恰到好處，因此受到了較為明顯的效果。我們預計，2017年退市制度的威力將進(jìn)一步展現出來(lái)。特別是在制度的指引下，不符合
掛牌條件的企業(yè)將大面積被清退出新三板市場(chǎng)，強制退市比例將明顯提高，退市率將向歐美成熟資本市場(chǎng)水平接近。
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