起跑時(shí)一定要報名，否則可能錯過(guò)一個(gè)時(shí)代
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展刺激著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的神經(jīng)。
據阿里巴巴移動(dòng)支付部門(mén)代表王子凌介紹，目前使用手機登陸淘寶的用戶(hù)數已經(jīng)超過(guò)1億戶(hù)，預計今年年底會(huì )超過(guò)2億戶(hù)。另有1000萬(wàn)臺智能手機安裝過(guò)支付寶并實(shí)現安全支付。騰訊公布的數據顯示，手機QQ活躍度非常強，兩年前只有20%的在線(xiàn)用戶(hù)是來(lái)自手機，目前已超過(guò)50%。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆炸式發(fā)展，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都怕輸在搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的起跑線(xiàn)上。他們普遍希望配合布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略，聚合用戶(hù)到自己的平臺上，再通過(guò)應用和流量掙錢(qián)。
“互聯(lián)網(wǎng)的競爭邏輯是先做大用戶(hù)群，再想怎么賺錢(qián)?，F在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭中，大家也都處在第一階段?！蓖踝恿枵f(shuō)，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是大勢所趨，這可能是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松，雖然前期投入會(huì )非常大，但起跑的時(shí)候一定要報名，否則可能錯過(guò)一個(gè)時(shí)代?！?br>
雷軍曾經(jīng)多次流傳鼓吹小米不靠硬件賺錢(qián)，而是要靠軟件和服務(wù)賺錢(qián)。他希望借助小米手機的銷(xiāo)售增長(cháng)帶動(dòng)小米用戶(hù)增長(cháng)，并通過(guò)小米手機這個(gè)平臺的用戶(hù)粘性拓展其他應用。
“近幾年都不會(huì )考慮如何通過(guò)軟件和服務(wù)賺錢(qián)這個(gè)問(wèn)題。用戶(hù)規模上來(lái)了，自然能贏(yíng)利。10年前問(wèn)騰訊、百度如何贏(yíng)利，他們也同樣不知道?！崩总娬f(shuō)。小米手機上市半年銷(xiāo)量已突破200萬(wàn)臺，而其他互聯(lián)網(wǎng)品牌智能機銷(xiāo)量尚未明確公布。
專(zhuān)注做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)要比搶占入口更重要
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆做手機的前景并不一定樂(lè )觀(guān)。用戶(hù)不可能買(mǎi)一大堆不同品牌的手機，還是需要綜合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！鼻裼暾J為。
手機搜索公司宜搜CEO汪溪說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)公司做手機都是想控制用戶(hù)，但用戶(hù)的需求是不能被割裂的，用戶(hù)不會(huì )只需要一家互聯(lián)網(wǎng)公司提供的服務(wù)，不同品牌的用戶(hù)之間也是需要溝通的?！?br>
北京的梁先生號稱(chēng)智能手機達人，平日里經(jīng)常幫助辦公室同事安裝手機操作系統。他說(shuō)：“定制機能預裝的功能，我自己都可以下載安裝，還有很多他們沒(méi)裝的功能是我想使用的，預裝不能滿(mǎn)足我的需求?！?br>
“即使某個(gè)品牌的手機靠定制機占據了一部分用戶(hù)，也解決不了用戶(hù)遷徙的問(wèn)題。即使定制機預裝了某個(gè)公司的應用，用戶(hù)還是會(huì )根據自己的需要進(jìn)行刷機。據我們的調查，用戶(hù)逃離的速度不超過(guò)3個(gè)月。因此，占領(lǐng)前端，并不代表就擁有了用戶(hù)?！蓖粝f(shuō)。
在一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶占移動(dòng)終端，拓展服務(wù)范圍的同時(shí)，一些新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過(guò)做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特有的服務(wù)，在新一輪競爭中有所斬獲。汪溪說(shuō)：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)不會(huì )是品牌割據用戶(hù)，而應該尊重用戶(hù)的選擇權，繼續發(fā)揚互聯(lián)
網(wǎng)自由開(kāi)放的精神，因此，專(zhuān)注于做好自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)要比搶占入口更重要?！?br>
跨界融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)重構，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將更平民化
據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心數據，截至2011年底，家庭電腦上網(wǎng)寬帶網(wǎng)民規模為3.29億，手機網(wǎng)民規模達到3.56億。很多人是通過(guò)手機接觸到網(wǎng)絡(luò )的。隨著(zhù)終端的智能化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將深入到電子商務(wù)、媒體傳播、信息服務(wù)、生活娛樂(lè )等幾乎所有社會(huì )生活領(lǐng)域。
就智能終端操作系統而言，目前全球基本上已經(jīng)形成蘋(píng)果、谷歌、微軟+諾基亞三大主要系統。而其中，也只有蘋(píng)果形成了涵蓋手機生產(chǎn)、應用軟件、操作系統的封閉產(chǎn)業(yè)鏈。
“互聯(lián)網(wǎng)公司做智能機，很難做成蘋(píng)果那樣?！鼻裼暾f(shuō)。但互聯(lián)網(wǎng)公司涌入手機行業(yè)，攪動(dòng)著(zhù)設計、營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)、渠道等每一個(gè)環(huán)節，這樣的跨界融合勢必引發(fā)產(chǎn)業(yè)重構?！斑@將是一次重新洗牌的機會(huì )，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大家又是從零開(kāi)始?！彼f(shuō)。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比傳統互聯(lián)網(wǎng)更加平民化，宜搜主要是面向小微企業(yè)提供服務(wù)，對于小微企業(yè)來(lái)講，百度的廣告費太貴了。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)要下沉至二線(xiàn)城市，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必須下沉至三
青海網(wǎng)頁(yè)設計線(xiàn)城市?！蓖粝f(shuō)。在傳統互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，一個(gè)關(guān)鍵詞的費用需要上百元，但是在手機搜索平臺上大量關(guān)鍵詞只需幾毛錢(qián)。對于小微企業(yè)來(lái)講，目前在手機上做廣告，價(jià)格更低，更具有地域性、針對性。
●移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已深入到幾乎所有社會(huì )生活領(lǐng)域，巨大的市場(chǎng)需求不僅鼓舞著(zhù)手機廠(chǎng)商，更吸引了阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足智能手機
●國內智能手機制造者所占利潤不到整個(gè)行業(yè)的1%?；ヂ?lián)網(wǎng)公司進(jìn)入主要想先做大用戶(hù)群，卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，再通過(guò)流量和服務(wù)賺錢(qián)
阿里巴巴、百度、騰訊、網(wǎng)易等傳統互聯(lián)網(wǎng)公司，近來(lái)紛紛宣布進(jìn)入智能手機市場(chǎng)。
“互聯(lián)網(wǎng)公司布局移動(dòng)終端，主要是想卡位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，后續再通過(guò)流量和服務(wù)賺錢(qián)?！敝袊ヂ?lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )應用創(chuàng )新委員會(huì )專(zhuān)家邱雨認為。
國內制造者所占利潤不到整個(gè)行業(yè)的1%，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻扎堆涌入智能手機
工信部《移動(dòng)終端白皮書(shū)(2012年)》發(fā)布的數據顯示：2011年我國移動(dòng)智能終端出貨量超過(guò)1.1億部，超過(guò)2011年之前我國歷年移動(dòng)智能終端出貨量總和，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正進(jìn)入爆發(fā)式增長(cháng)期。
隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，移動(dòng)智能終端已邁入大規模普及階段，越來(lái)越多的人都想擁有自己的高性能智能手機，然而iPhone等高端智能手機的價(jià)格對大多數人來(lái)說(shuō)還是有些高高在上。
巨大的市場(chǎng)需求激發(fā)了國內手機廠(chǎng)商參與移動(dòng)智能終端發(fā)展的熱情，近兩年來(lái)，華為、中興、天語(yǔ)等廠(chǎng)商推出的千元智能機銷(xiāo)量穩步增長(cháng)，極大促進(jìn)了我國移動(dòng)智能終端的普及。
雖然國內智能手機的銷(xiāo)量在不斷增長(cháng)，
但錢(qián)并不好賺。根據市場(chǎng)調研公司Asymco公布的數據顯示，蘋(píng)果和三星目前正主導著(zhù)整個(gè)智能手機行業(yè)的利潤和營(yíng)收，二者占據了全球行業(yè)99%的利潤。如果智能手機行業(yè)有100元的利潤，那么制造商蘋(píng)果拿走了73元，三星拿走26元，其它所有廠(chǎng)商分剩下的1元錢(qián)。也就是說(shuō)，在全球智能手機行業(yè)中，我國手機生產(chǎn)企業(yè)利潤占比不到1%。
盡管如此，最近百度、阿里巴巴、騰訊、新浪、人人網(wǎng)、盛大、奇虎360、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司卻紛紛要推出自己的智能手機。
“現在互聯(lián)網(wǎng)公司都希望通過(guò)推出自有品牌手機，在與硬件廠(chǎng)商的合作中獲得主導地位?！鼻裼暾f(shuō)。
在大舉宣布做手機之前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就涉足預裝機，與手機廠(chǎng)商合作安裝自己的應用法
式?！半S著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機是大勢所趨?！毙∶卓萍糃EO雷軍認為。
尋找新首席執行官所有的這一切，都歸咎為卡蘭尼克的失誤。
如果卡蘭尼克只是長(cháng)著(zhù)一張白癡的臉，卻能夠聰明、良好的管理公司，這是一回事。但是如果性騷擾事件的主角蘇珊福勒（Susan Fowler）講述的問(wèn)題確實(shí)存在，我們就可以判斷在Uber體制內，評判特定的表現要超過(guò)包括基本禮儀在內的一切。其實(shí)，KPI已經(jīng)給微信造成了不小的麻煩，最典型的就是今年10月份那場(chǎng)關(guān)于微信公眾號閱讀數刷量的大災變。甲乙丙丁方通力合作，批量生產(chǎn)著(zhù)10W+的文章，為的就是KPI；遲遲沒(méi)有人戳破這層窗戶(hù)紙，維系著(zhù)的也是KPI；由此形成的產(chǎn)業(yè)鏈，主題都是KPI……
很多人在噴阿里“KPI導向”工作方式的同時(shí)，怒夸微信成為了互聯(lián)網(wǎng)上政治正確的一件事。然而即便是張小龍的團隊也面臨著(zhù)KPI帶來(lái)的困擾，于是在今年10月份的騰訊WXG（微信事業(yè)群）管理團隊領(lǐng)導力大會(huì )，張小龍說(shuō)出了這樣的一句話(huà)。
再過(guò)不久，微信小程序就要正式對外發(fā)布了。很多人看好這個(gè)全新的功能將成為微信創(chuàng )業(yè)的新風(fēng)口，已經(jīng)蓄勢待發(fā)準備蹭流量紅利了。不過(guò)恐怕紅利這東西，也只是看上去很美，畢竟微信團隊也時(shí)刻做好了踩剎車(chē)的準備吧……有趣的是，雷軍甚至在缺乏移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必備的大數據分析和支撐的前提下，將小米論壇和MIUI社區做成了自己的數據庫：與用戶(hù)調研、互動(dòng)、宣傳、維護。這和互聯(lián)網(wǎng)媒體不同，從品牌理論上分析，是違反產(chǎn)品品牌定位原則的：消費者在看到新的品類(lèi)之前，消費者不知道品類(lèi)的分化。事后確認的新品類(lèi)在新品類(lèi)中的品牌產(chǎn)品推出之前，沒(méi)有任何現實(shí)的市場(chǎng)存在。所以，打造品牌之前，目標市場(chǎng)是“0”的市場(chǎng)，而后保持充盈的品牌吸引力。
多年一看一個(gè)準的習慣，讓雷軍高度認同自己的識別與判斷能力。小米的規劃讓雷軍或許陷入空前的興奮：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓中國品牌和產(chǎn)品頭一次和世界一個(gè)起點(diǎn)。龐大雷軍系的互聯(lián)網(wǎng)資源讓他決定，違反傳統手機市場(chǎng)從南
西寧的收集公司（深圳）向北（北京）擴張的發(fā)展規律，利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，從北向南，打造一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)載體。
若對品牌理論不以為然，蘇一壹同學(xué)給你舉個(gè)例，蘋(píng)果iPhone一代發(fā)布最符合這一理論，喬布斯嚴控全程保密，幾個(gè)系列下來(lái)將蘋(píng)果手機做到了全球第一（iPhone5泄漏故事也說(shuō)明庫克那貨真是業(yè)余）。當然，除了雷軍一貫善于多言的風(fēng)格和產(chǎn)品基礎，雷軍開(kāi)拓了一條國產(chǎn)品牌從未嘗試的方法，也實(shí)屬難得，足夠說(shuō)明他做手機的賭心之大。當然我個(gè)人對他這塊兒也勸解，運營(yíng)長(cháng)久的理論和支撐，做出真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機。為了解決匯率問(wèn)題，手機廠(chǎng)商統一采用美元結算。對于印度本土進(jìn)行現金交易的公司來(lái)說(shuō)，則會(huì )遭受較大損失。孫燕飚指出，中國大廠(chǎng)商對匯率波動(dòng)有較成熟的機制，如OPPO、vivo等是品牌加制造的企業(yè)，整體抗匯率波動(dòng)能力更強；本土品牌拉瓦等只能主宰產(chǎn)業(yè)鏈的一半，還有一半是在中國，供應鏈會(huì )有收縮舉動(dòng)，銷(xiāo)量下滑更大。
另一方面，國產(chǎn)品牌強勢進(jìn)入印度市場(chǎng)，而對手逐漸衰弱。三星、蘋(píng)果份額下滑，印度本地手機的產(chǎn)業(yè)鏈并不完善。
第一手機界研究院院長(cháng)孫燕飚告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“印度回收大額紙幣是要讓貨幣回歸到金本位，欲在經(jīng)濟危機的前夜緩抒難害。而造成的結果是匯率波動(dòng)很大，會(huì )導致出口商的損失，在印度做貿易的中國手機廠(chǎng)家會(huì )受到?jīng)_擊。目前印度已經(jīng)成長(cháng)為10億級的手機市場(chǎng)，現階段兩個(gè)月，對中國手機廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，印度市場(chǎng)的交易額在急劇下滑，據我了解，有些國產(chǎn)手機廠(chǎng)商生意萎縮程度環(huán)比下降40%-50%?！?strong>關(guān)于"外賣(mài)工廠(chǎng)店"關(guān)店：
1，情況屬實(shí)，確實(shí)關(guān)閉了一半的大型工廠(chǎng)店，平均每家500平米以上，開(kāi)銷(xiāo)及成本大，既然業(yè)務(wù)結構不合理，沒(méi)有必要保留，必然關(guān)掉。
2，外賣(mài)平臺型業(yè)務(wù)戰場(chǎng)不斷升級，連平臺間合并的傳聞都天天有，我們沒(méi)有必要耗在一場(chǎng)沒(méi)有勝算的戰爭里?！ ?br> 很多人都選擇了邁克爾，因為這是籃球巨星邁克爾•喬丹(Michael Jordan)的名字。
李曉東在大學(xué)上英語(yǔ)課的時(shí)候，美國講師要求每個(gè)學(xué)生都取一個(gè)英文名。谷歌周一表示，公司將創(chuàng )建一家名為Alphabet的全新公司，改變公司架構，使其搜索、YouTube及其他網(wǎng)絡(luò )公司從其研發(fā)投資分部獨立出來(lái)，從而使華爾街能夠更加清晰了解公司運營(yíng)狀況。
8月11日消息，谷歌周一宣布重組架構，成立母公司Alphabet，
受此消息影響，截止北京時(shí)間9:28分，谷歌早盤(pán)開(kāi)盤(pán)上漲5.7%。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到了各行各業(yè)，作為企業(yè)主都想抓住互聯(lián)網(wǎng)的機會(huì )，讓自己做大做強。畢竟多賺點(diǎn)錢(qián)誰(shuí)不想，可惜錢(qián)沒(méi)賺錢(qián)，被互聯(lián)網(wǎng)玩死的大有人在。
今天中午一家公司老板約守護袁
昆聊了聊，想咨詢(xún)的是互聯(lián)網(wǎng)還有玩下去的必要嗎：在13年的時(shí)候開(kāi)始玩電商，電商負責人換了幾波、團隊也的確挖到不少人才，在三年的時(shí)間里卻已經(jīng)虧損千萬(wàn)。
守護袁昆不知道大多數企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)是怎樣的?但我真的看到不少企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)大量的投入卻得到相反的結果。當然每個(gè)公司的因素不同，失敗的原因也有差別，然而最終也只是歸納為那么幾點(diǎn)。
? 創(chuàng )業(yè)必備素質(zhì)之三：不要恐懼失敗 今天的中國，創(chuàng )業(yè)熱潮風(fēng)起云涌。但我每次去對比中國和美國，會(huì )發(fā)現中國還沒(méi)有真正的硅谷，至少目前還沒(méi)有。
我認為中國年輕人的聰明才智并不比美國人遜色，但為什么我們在創(chuàng )業(yè)上還有這么大的阻礙?我覺(jué)得是由于兩個(gè)文化上的差異。前面我說(shuō)了一個(gè)教育中的“從眾心理”，還有一個(gè)很重要的文化是什么，是我們恐懼失敗。一位社會(huì )責任天使投資人
依然沒(méi)有放棄你的
資金流斷了，我們一起來(lái)設法子，但是，項目的前進(jìn)與后退，我們這些天使投資人雖然因為做早期占的股份比例不高，也希望得到一些話(huà)語(yǔ)權，畢竟群策群力，勝過(guò)單打獨斗，這是明眼人都知道的道理。2月8日，也就是黃章回歸的第一天，其在公司內部發(fā)表了講話(huà)，講話(huà)中表示未來(lái)魅族將會(huì )引入外部資本以及變更營(yíng)銷(xiāo)策略、發(fā)放員工期權等。同時(shí)，他表示自己將不再低調，將會(huì )更多的出現在公眾視野。
因為在剛剛過(guò)去的2013年，中國的智能手機行業(yè)發(fā)生了太多的改變，“中華酷聯(lián)”（中興、華為、酷派、聯(lián)想）的格局已不復存在。在這一年，小米突圍了，聯(lián)想覺(jué)醒了，金立獨立了IUNI，OPPO新生了一加，華為產(chǎn)生了“榮耀”，其他廠(chǎng)商也不甘寂寞，都相繼推出了子品牌或以新品的方式來(lái)應對這場(chǎng)變革。而作為曾經(jīng)中國智能手機的“明星”魅族也坐不住了，“教主”黃章在春節后沒(méi)幾天在魅族BBS論壇上宣布年后即將回到公司辦公。
2014年注定是中國智能手機行業(yè)混戰最激烈的一年。滴滴、合并前的快的、Uber、易到用車(chē)都是在頂著(zhù)黑車(chē)，頂著(zhù)扣車(chē)處罰的政策壓力下快速發(fā)展起來(lái)的。側面反應了被人為制造短缺的城市出行有巨大的市場(chǎng)空缺需要彌補。
至少，上海和北京的細則不能違反《網(wǎng)絡(luò )預約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》，說(shuō)網(wǎng)約車(chē)是黑車(chē)，用黑車(chē)的辦法進(jìn)行處罰，上海曾經(jīng)要給開(kāi)網(wǎng)約車(chē)的司機留下犯罪記錄。
在一個(gè)嚴酷程度100分的政策下，互聯(lián)網(wǎng)約租車(chē)快速發(fā)展起來(lái)了，成為世界知名的互聯(lián)網(wǎng)公司，在互聯(lián)網(wǎng)女皇的排名中，進(jìn)入世界互聯(lián)網(wǎng)排名前20。
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